AI 2030 Series|AI 2030 系列, Insights

ASCENTSO INSIGHTS|AI 2030 系列|第一篇

AI 2030 economic opportunity in Malaysia

Table of Contents

AI 2030:经济新机遇

全球为什么投入数万亿美元发展AI?这对马来西亚意味着什么?

人工智能正在改变我们的生活、工作和做生意的方式。

对很多人来说,AI可能就是ChatGPT、自动客服、图片生成,或是可以在几秒内完成任务的软件。

但在这些我们看得到、用得到的AI工具背后,其实正在发生一场更大的变化。

全球各地的政府和企业,正在投入大量资金发展人工智能。

新的数据中心正在兴建。半导体企业正在扩大生产。电力基础设施正在升级。企业也在开发新的技术、产品和服务。

许多行业都在为一个不同的经济环境做准备。

马来西亚也已经参与其中。

现在的问题,已经不再是AI会不会影响我们的未来,而是未来会改变多少、会出现什么新的机会,以及我们是否已经准备好参与其中。

要了解2030年可能出现的变化,我们可以先看看今天已经发生了什么。


全球正在投入数万亿美元发展AI

全球AI投资正在快速增长。

根据Gartner在2026年9月发布的预测,2026年全球AI相关支出预计达到约2.7万亿美元,比2025年增长49.5%。

Goldman Sachs在2026年8月的研究则预计,2026年全球与AI相关的资本投资可能超过1万亿美元。

这两个数字计算的范围不同,因此不能直接相加。

但它们都说明了一件事:

AI已经成为全球重要的投资方向之一。

而这些资金并不只是投入AI软件。

AI的发展同时带动半导体、服务器、数据中心、电力、通讯网络、工程、建筑,以及各种相关服务。

所以,AI带来的经济活动,其实比我们平时看到的AI工具大得多。


这些投资去了哪里?

AI并不是只靠软件就能运行。

它需要大量的处理器、服务器、数据中心、电力、网络和专业设备。

以数据中心为例。

建设一个大型数据中心,需要土地、建筑、电力设备、冷却系统、网络、工程服务、安全系统,以及长期的维修和营运。

因此,一项AI投资可能形成这样的经济链:

投资 → 基础设施 → 供应商与服务 → 就业 → 收入 → 消费

当然,并不是所有投资都会留在当地。

部分设备可能从国外进口,部分利润也可能流向海外企业。

所以,吸引投资并不代表所有人都会自动受益。

但它让我们看到一个重要事实:

AI带来的经济机会,并不只属于开发AI软件的公司。

它也可能影响制造业、工程、建筑、能源、物流、金融、专业服务,以及许多其他行业。


AI正在改变的不只是科技行业

AI的发展已经开始影响全球贸易和传统产业。

世界贸易组织(WTO)的研究显示,与AI投资有关的电子零部件和科技产品,已经成为全球贸易活动的重要推动力之一。

这说明AI的发展,并不是一个独立存在的“科技行业”。

它正在连接数码科技与传统经济。

这对马来西亚尤其重要。

马来西亚本来就拥有电子与电气制造、半导体、工程、物流、建筑、金融服务和国际贸易等产业基础。

当全球AI基础设施继续扩大,这些行业都有机会参与其中。

但是,机会能不能真正留下来,取决于我们有没有足够的本地能力。

投资来到马来西亚,并不代表价值一定会留在马来西亚。

真正重要的是,本地企业、员工和创业者能不能参与这些新的经济活动,并从中创造自己的价值。


工作会发生什么变化?

这是很多人最关心的问题。

如果AI越来越强,它会不会取代人的工作?

答案没有那么简单。

AI已经可以处理越来越多的信息、行政和重复性工作。

与此同时,AI基础设施的发展也创造了其他需求,包括建筑、电气工程、设备维护、网络安全、软件和技术服务等。

2026年9月,The Economist也曾分析AI投资所带来的新工作机会,以及部分传统工作正在面对的变化。

国际劳工组织(ILO)的研究估计,全球大约四分之一的工作,可能在不同程度上受到生成式AI影响。

但ILO同时指出,更多工作可能是被改变,而不是完全消失。

例如,会计师仍然需要专业知识。

但一些资料整理、初步分析和报告工作,可能越来越多由AI协助完成。

销售人员仍然需要了解客户、建立信任和作出判断。

但寻找资料、整理客户信息和准备建议等工作,可能越来越自动化。

所以,更值得我们思考的问题,不只是:

“AI能不能做这份工作?”

而是:

“当AI可以完成越来越多任务以后,人的价值会发生什么变化?”

这也是《AI 2030》第二篇将进一步讨论的问题。


为什么各国都在大力投资AI?

其中一个重要原因,就是生产力。

简单来说,生产力就是:

用同样的资源,创造更多价值。

假设一家公司有10名员工。

过去,这10个人可能只能服务500名客户。

如果更好的数码系统和AI帮助他们减少重复工作、加快信息处理,并改善内部流程,同样的10个人可能有能力服务800名客户。

这时候,企业就有更多选择。

它可以扩大销售、改善服务、进入新的市场,或者让员工把更多时间放在需要经验、判断和创造力的工作上。

所以,AI真正的经济价值,不只是“减少多少人力”。

更重要的是:

它能不能提高个人、企业和整个经济创造价值的能力。

当然,购买AI软件并不会自动带来生产力。

如果企业本身的流程混乱、资料分散、目标不清楚,再先进的AI也未必能够创造真正的商业价值。


马来西亚已经进入AI经济

马来西亚并不是站在AI发展的旁边观看。

我们已经参与其中。

根据马来西亚投资发展局(MIDA)2026年9月公布的数据,从2021年至2026年上半年,马来西亚记录的数据中心相关投资达到约RM3857亿(RM385.7 billion)。

其中,柔佛和大吉隆坡地区已经成为重要的数据中心发展地点。

另一方面,马来西亚统计局(DOSM)的数据显示,2024年资讯与通讯科技(ICT)及电子商务对我国经济的贡献达到约RM4513亿,占整体经济的23.4%。

这些数字说明,数码经济已经不是马来西亚经济中的一个小部分。

问题是:

这些投资能够带动多少本地供应链?

多少马来西亚企业能够参与?

我们的员工是否拥有未来需要的能力?

本地创业者能不能创造新的产品和服务?

我们能不能发展自己的科技、专业知识和商业能力?

吸引投资,是重要的开始。

但建立能够从这些投资中受益的本地能力,才是更大的挑战。


下一步:把科技变成真正的价值

想象两家公司。

两家公司都可以买到同样的AI工具。

第一家公司用AI写Email、做内容、整理报告。

这些当然可以节省时间。

第二家公司却先观察自己的业务。

客户在哪里等待太久?

员工每天重复做什么?

哪些资料没有连接起来?

哪些销售机会经常被错过?

哪些工作其实可以更快、更清楚?

然后,它才决定哪些地方需要改善系统,哪些地方适合使用AI。

几年以后,这两家公司可能都会说自己“用了AI”。

但它们得到的结果可能完全不同。

真正的差别,不在于有没有AI,而在于科技怎样与业务连接。

对微型企业来说,这可能意味着一个人可以处理更多客户。

对中小企业来说,可能意味着减少重复工作、改善客户服务,或让团队有能力处理更多生意。

对大型企业来说,则可能意味着更快的决策、更好的资料运用,以及更有效率的营运。

而且,并不是每一个问题都需要AI。

有时候,把资料整理好、改善工作流程,或者使用一个简单的数码系统,可能已经可以创造很大的价值。

目标应该是改善业务表现,而不是为了使用科技而使用科技。


那么,我们现在应该准备什么?

学生和年轻人

学习使用AI工具当然有帮助。

但会使用一个工具,并不等于真正了解一个领域。

今天流行的软件,几年以后可能已经不同。

更长久的能力包括知识、沟通、解决问题、判断,以及不断学习和适应的能力。

所以,与其只问:

“我应该学哪一个AI工具?”

也可以问:

“当工具不断改变时,什么能力仍然有价值?”

员工和专业人士

AI可能会改变很多日常工作。

但这并不代表过去累积的经验突然没有价值。

一个懂市场的人,可以利用AI更快分析资料。

一个有经验的会计人员,可以利用AI处理部分重复工作,把更多时间放在判断和建议。

一个技术人员,也可能利用AI更快寻找问题和整理信息。

未来的竞争力,未必是放弃原来的专业。

更可能是把原有的专业知识,与新的能力结合起来。

企业和中小企业

在购买AI之前,企业应该先了解自己的营运。

哪里浪费最多时间?

客户在哪里等得最久?

哪些销售机会经常流失?

哪些工作过度依赖人工处理?

公司的资料是否完整、清楚,而且容易找到?

AI需要明确的目的。

如果企业本身的流程非常零散,第一步可能不是马上加入AI,而是先把数码基础做好。

准备AI,其实是从了解企业今天怎样运作开始。

马来西亚

一个国家在AI经济中的位置,并不只是由拥有多少数据中心决定。

教育、人才、企业能力、创业环境、产业参与和生产力,同样重要。

马来西亚已经吸引了大量数码基础设施投资。

下一步,是让更多本地企业和人才有能力参与其中。

我们的本地能力越强,就越有机会从AI经济中创造长期价值。


关于未来经济,还有一个更大的问题

假设AI真的成功提高生产力。

企业可以生产更多。

服务可以更快完成。

一些工作可能需要更少的人力或更少的时间。

从生产力的角度来看,这是好事。

但经济并不只是生产。

经济也需要有人购买这些产品和服务。

今天,大部分家庭的收入仍然来自工作或做生意。

如果未来AI改变就业、工资和工作的方式,我们也需要思考另一个问题:

如果AI让企业可以用更少的人力生产更多东西,人们未来将怎样继续获得足够的收入来支持消费?

这个问题没有简单的答案。

它也不代表未来一定会出现大规模失业。

更高的生产力也可能创造新的行业、降低价格、提高生活水平,并产生我们今天还没有想到的新工作。

但这些变化未必会同时发生,也未必每个人都会以同样的速度受益。

这也是为什么我们不能只讨论AI“能做什么”。

我们还需要了解,当AI逐渐进入经济体系以后,它可能怎样影响工作、收入、企业和消费。

这些问题,我们会在接下来的《AI 2030》系列继续讨论。


看懂今天,为2030做好准备

全球AI投资已经开始。

马来西亚也已经参与其中。

但AI经济真正重要的地方,并不只是投入了多少钱、建设了多少数据中心,或者出现了多少新的AI工具。

它也可能改变企业怎样营运、人们怎样工作、我们需要什么能力,以及新的商业机会从哪里出现。

我们不需要把AI想象成一个一定美好的未来。

也不需要把它看成一个一定会取代人类的威胁。

更实际的做法,是了解正在发生的变化,然后开始准备。

对企业来说,这可能意味着改善营运、建立更好的数码基础,并提高创造价值的能力。

对个人来说,是继续建立能够适应变化的知识和能力。

对马来西亚来说,则是把今天吸引到的投资,逐渐转化成产业、人才、企业和新的机会。

AI经济的第一阶段,由投资推动。

下一阶段的关键,是人、企业和国家能够利用这些技术创造什么价值。

2030年不是明天。

但决定2030年会是什么样子的许多选择,今天已经开始发生。

真正的机会,不只是“用上AI”。

更重要的是看懂正在发生的变化,并为接下来的未来做好准备。


下一篇

AI 2030:工作、技能与人的价值

如果AI能够完成越来越多工作,人还会因为什么而有价值?

下一篇,我们会进一步讨论AI可能怎样改变工作,以及学生、员工和专业人士可以开始准备什么。


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